Ce qui me caractèrise

"Je suis chercheuse d'or", je trouve les pépites chez mes clients

J’ai le bonheur de mettre à jour beaucoup de belles « choses » chez les personnes que j’accompagne, ce que j’aime nommer «  leurs pépites » : là où, manifestement, ils excellent, là où ils brillent.

Pourtant, beaucoup d’entre eux mettent énormément d’énergie à me démontrer que ces pépites n’existent pas ou qu’elles ne sont pas vraiment de l’or, plutôt un autre métal, beaucoup moins prestigieux… du toc en fait ! C’est comme si la situation vécue avec le cheval contredisait toutes les croyances qu’ils ont sur eux-mêmes.

Une petite voix intérieure leur dit : « Non, non, tu n’es pas bon, si cela fonctionne avec le cheval, c’est qu’il est gentil, il le fait avec tout monde, ce n’est pas spécialement moi… » Et pourtant… Les chevaux ne mentent pas… s’ils répondent favorablement aux demandes, ce n’est pas pour faire plaisir ou parce qu’ils sont inquiets de froisser !

C’est que la personne s’est au minimum présentée à la relation de manière juste, claire et convaincante. Les pépites sont bien là mais sous scellé… À moi d’aider à les voir et à débloquer leurs potentiels mis sous couvercle. Et si cela ne fonctionne pas avec le cheval ? Est-ce à dire que les pépites n’existent pas ?

Et bien si, elles sont bien présentes. Il y en a toujours. Le potentiel de la personne, ses compétences existent bel et bien. Mon travail d’accompagnement n’est pas « d’ajouter ou de créer » quoi que ce soit chez elle ! Tout est là et ne demande qu’à s’exprimer. Ma démarche consiste à trouver, avec l’aide de mon client, ce qui l’en empêche… et croyez-moi, il y a toujours de très bonnes raisons.

7 RAISONS DE ME RENCONTRER

15 années d’expertise

Accompagnement de nombreuses équipes, CODIR de 5 à 30 personnes environ au sein de différents secteurs d’activités (Industrie / Agroalimentaire / Conseils / Pharmaceutique / Associations… Plus de 4000 accompagnements individuels. Profils très différents : Vice-Présidents / hauts potentiels / commerciaux / managers / enfants en difficultés, particuliers… en français, en anglais. Depuis 2014, je me consacre à l’équicoaching à plein temps… ce qui en fait mon expertise.

Formation complète

A la fois professionnelle du cheval ( en tant qu’éleveuse / cavalière (30 chevaux de sport), diplômée en éthologie scientifique du cheval (INRA / CNRS)  Titulaire de l’ATE (Accompagnateur de Tourisme Équestre) et de l’accompagnement des équipes et des personnes (Coach RNCP niveau 6, formée à l’Analyse Transactionnelle depuis 2003, MASTER en pédagogie de l’apprentissage en 2005, formée à l’EFT et neurosciences…).

Une vie atypique

Un parcours de vie atypique en tant que chef d’entreprise, créatrice ou associée. L’action, la prise de risque calculée, et la spontanéité me nourrissent. Je sais apprendre à mes clients à sortir de leur « zone de confort » en douceur.

Mobilité

Intervenante au national et à l’internationale. Capacité à travailler avec des chevaux et des sites que je ne connais pas, avec des équipes à l’étranger. Capacité d’adaptation et d’observation forte.

Éthique professionnelle

J’incarne ce que j’enseigne et cela fait partie de mon éthique professionnelle. Ce n’est pas « faites ce que je dis mais pas ce que je fais ». Les problématiques de mes clients sont des problématiques sur lesquelles j’ai moi-même travaillé et avancé… et souvent souffert !

Des valeurs fortes

Responsabilité : Pour moi, nous avons 4 responsabilités: la responsabilité de ce que nous disons, de ce que nous faisons, de ce que nous laissons faire et enfin de ce que nous laissons dire. La victimisation n’est pas ma tasse de thé…Si cela ne nous convient pas, comment changer pour faire bouger les lignes ? Quelle est notre zone d’influence ? Questions centrales dans mes accompagnements et de ma propre vie. Si le cheval ne fait pas ce que vous lui demandez, inutile de lui coller la responsabilité : ce n’est pas parce qu’il ne comprend pas, c’est que vous n’êtes pas clair.

Engagement : Accompagner de manière la plus juste possible. Je ne sais pas pour mon client. C’est lui qui sait et il est le plus compétent en ce qui le concerne. Je suis uniquement là pour créer les bonnes conditions pour qu’il s’autorise à « accoucher » de lui en le soutenant de manière autonomisante.

Bienveillance et non complaisance : Nous faisons tous de notre mieux y compris lorsque cela ne fonctionne pas. Le changement ne supporte pas le jugement et a besoin de conditions strictes de bienveillance et d’accueil. Cela ne veut pas dire complaisance. Nous avons la responsabilité de dire les choses. Mais il y a le fond et la forme. Dire les choses avec amour est possible et en général, le message sera entendu. La violence au travail et la violence psychologique de manière générale est un de mes « cheval de bataille ». Elle passe inaperçue, elle se normalise dans notre système éducatif lorsque nous sommes en construction identitaire, elle continue dans notre vie professionnelle. Nous devons réapprendre que l’autre est AUTRE et que la pression, la manipulation n’est pas la solution gagnante pour amener l’autre à nous suivre et faire ce que nous souhaitons. Les chevaux ne réagissent pas à la manipulation psychologique : culpabilisation, intimidation, séduction, victimisation….

Vertus féminines

Une personnalité avec des « vertus féminines » fortes et nécessaires pour l’entreprise de demain : harmonie, équilibre, tolérance, partage, écoute, temps. Atouts maternels trop souvent mis sous couvercle par certains managers au nom d’une virilité caduque et d’une obligation de résultats. Mon expertise est de les aider à passer de « je parle donc vous obéissez » vers « parlons-en et agissons ensemble » avec justesse, dans le respect du rythme et des personnes. Lorsque l’on travaille avec un cheval, nous apprenons qu’intervenir une seconde avant, c’est trop tôt et intervenir une seconde après, c’est trop tard.

Un livre disponible sur Amazon.

Secret de l’estime de soi révélé par les chevaux » est un livre grand public basé sur mes expériences passées à la fois personnelles et professionnelles. Il a pour objectif de faire entrer le lecteur dans le monde du cheval et particulièrement de l’équicoaching. L’estime de soi en est la porte d’entrée. Mais que vous soyez fan des chevaux ou non, au bout du compte, l’objectif n’est pas de vous LES faire aimer mais bien de VOUS faire aimer. Ce livre aborde des cas concrets clients, des questions que l’on se pose au sujet de cette approche. Il s’adresse à tous ceux qui s’intéressent de près ou de loin au développement personnel et ou professionnel facilité par le cheval.

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