Soutenir vos salariés, vos équipes, vos recrutements grâce au cheval

Un cheval dans l’entreprise ! Un fournisseur solide !

LES FORMULES

Equipes
Self Coaching
Recrutement

Séminaires d'équipes

Mieux qu'un 360 °

Quel est votre objectif ?

Savoir vraiment quel leader vous êtes ? Où en êtes-vous sur votre savoir être, votre capacité à entrer en collaboration avec l’autre, à prendre votre place dans l’équipe, à susciter l’adhésion autour de vous, à gérer vos émotions dans des moments de stress, comment vivez-vous l’imprévu, quelle est votre faculté à donner des consignes claires, à visualiser vos frontières et celles du système, avez-vous conscience de votre impact non verbal…. comment mettez-vous la bonne pression ?  Et encore : confiance en soi, réactivité, vision… !!  Autant de compétences que vous travaillerez automatiquement lors de mes séminaires ! car pour que cela fonctionne avec mon partenaire à quatre pattes , tous ces voyants doivent être au vert. Et aussi, des retours plus véridiques qu’avec un 360 ° car le cheval ne prendra pas en considération votre fonction. Vous ne serez jamais son N+1,+2… et il ne vous croisera jamais à la machine à café.

Et aussi de fait : Cohésion d’équipes / Outdoor : apprendre à mieux se connaître, se découvrir dans un contexte décalé, favoriser les échanges, créer un souvenir commun, une culture d’entreprise… organiser un événement, travailler au vert.

J’organise des séminaires de 4  à 35 personnes sur mesure.

Selon la taille de votre équipe (Plus de 8 personnes et jusqu’à 35 personnes), celle-ci sera accompagnée par ma propre équipe. Équipe de 2 à 8 consultants / équicoachs,  partenaires, sélectionnés par mes soins.

 Organisation de vos séminaires toute l’année:  Manège couvert contre la pluie ou les fortes chaleurs / Système de chauffage en hiver.

Je me charge d’organiser l’ensemble de votre séminaire : Travail avec les chevaux en sécurité, les repas, les couchages, le transport, la location de matériel si besoin, la location de la structure équestre.

 

VIVEZ UN TP MANAGÉRIAL

Le terme « manager » vient du latin manu agere qui signifie « conduire par la main », devenu en italien au XVIII siècle maniegere « emmener sa monture au manège », puis « préparer sa monture au travail ». Il y a un véritable lien entre travailler avec un cheval et travailler son management ! L’équicoaching, c’est proposer un lien avec un cheval et établir avec lui ce que j’appelle une relation de « dominance ». J’ai bien dit « dominance » et non « de domination ». Ces deux termes ne recouvrent pas la même posture. La dominance entre un homme et un cheval est basée sur la confiance, la communication, le respect et la capacité à établir une hiérarchie sécurisante. La domination, quant à elle, est basée sur la volonté de contraindre l’autre, de lui imposer sa volonté ou sa vision. Elle n’est absolument pas sécurisante. Et surtout cela ne fonctionne pas sainement avec un cheval. Au court du séminaire, « l’homme manager » propose un exercice au cheval. Ce dernier ne se sent jamais obligé de l’exécuter et en général, il ne fera rien ou pas grand chose s’il sent chez l’humain, une contradiction, un manque de confiance ou de clarté, une difficulté à prendre sa place par un manque de « timing ». Il ne coopérera pas non plus s’il ressent de l’agacement, de l’agressivité… Face à une pression forte de la part du manager, le cheval peut se soumettre, mais pas coopérer et la différence est grande ! Il n’y aura pas besoin de vous parler durant des heures du Management, car lorsque vous serez au milieu du manège avec un cheval de 500 kg en liberté et votre consigne, c’est en quelques secondes que vous saurez exactement où vous en êtes dans votre leadership… vous l’apprendrez dans votre corps et non de manière conceptuelle ! Une expérience puissante et magnifique ! Un TP managérial géant !

Self Coaching

POUR VOS COACHING INDIVIDUELS ENTREPRISES

Un accompagnement personnalisé qui nécessite que la personne coachée se sente directement impliquée dans sa volonté de changement. Il est donc important qu’elle soit porteuse d’une vraie demande tout autant que l’entreprise prescriptrice. Pour aller plus loin et plus haut ! Un moment pour soi… prendre le temps de réfléchir / sentir accompagné par un œil extérieur et neutre ! Le cheval…

Cet accompagnement convient particulièrement au travail de développement des compétences (managériales, commerciales, communication interpersonnelle, gestion des conflits, gestion d’équipes), développement de son potentiel, confiance en soi,  prise de poste, …. toutes demandes contractualisées avec la personne accompagnée et l’entreprise.

3 séances de 2H plus 1H de bilan. 7H au total minimum

Recrutement

Il n'y a pas meilleur recruteur qu'un cheval

Observer ce qui se voit

Cheval et recrutement, Est-ce possible ? OUI ! Bien sûr ! Je constate continuellement depuis 7 ans que le cheval est un partenaire incroyable pour nous dire qui nous sommes et comment nous fonctionnons. Il nous aide à évoluer dans nos comportements car il nous permet de faire des constats. L’étape 1 de mon travail en accompagnement « traditionnel » consiste à faire un « état des lieux » du fonctionnement de la personne et, étape 2, à l’aider à s’en emparer pour évoluer dans la direction qu’elle souhaite améliorer. Recruter avec un cheval consiste à privilégier et rester dans l’étape 1 : Se centrer sur l’état des lieux du fonctionnement de la personne. Ce dernier permettra à l’entreprise d’éclairer son choix sur ses candidats selon les critères qu’elle souhaite privilégier.
Comment faire cet état des lieux ? Devant un cheval, les personnes se mettent automatiquement en tension. Lorsque nous sommes sous stress car nous vivons une situation inhabituelle, nous mettons en route ce que j’appelle nos « routines  comportementales ».
Celles des candidats seront plus ou moins gênantes selon le poste que vous proposez. Devant le cheval, elles se manifestent automatiquement et la personne va les mettre physiquement en scène. Il n’y a plus qu’à observer.
Autre paramètre : Les exercices que je propose, requièrent de 0 à 20 % de technique. Celle-ci s’apprend rapidement. Cela signifie que les 100 à 80 % restant représentent le mental, ou ce que j’ai pu nommer plus haut, les routines. Un cheval nous scanne de manière fine, nous ne pouvons pas nous camoufler… Il voit surtout ce que nous ne voyons plus. Il est naturellement compétent pour vous aider à faire un choix sur votre short-liste. Lorsque vous verrez le candidat travailler avec le cheval, vous saurez si vous avez envie de travailler avec lui.

Une rencontre holomorphique

La rencontre avec le cheval, même si elle ne dure que 10 minutes, est holomorphique. Ce qui veut dire que dans ces 10 minutes, nous avons la partie qui parle du tout.
Le terme Holomorphisme vient de « holos » signifiant « tout, entier, complètement » et « morphos » pour la « forme ». Autrement dit, l’homorphisme, c’est la propriété d’une partie de porter en elle-même la forme du tout.. En regardant un candidat se positionner à côté du cheval dans le « travail en liberté », par exemple (faire marcher, trotter, galoper, faire faire demi-tour au cheval sans le toucher) j’observerais les contours du style managérial de la personne : comment prend-elle en considération l’autre ? est-elle claire dans ses consignes ? sait-elle observer, anticiper ? est-elle proactive ou en retrait… impose-elle ou propose-elle ? (…) A vous de me dire quels critères vous souhaitez retenir chez les candidats, je poserais spécifiquement mon regard dessus. Lors de ce recrutement, les candidats apprendront aussi beaucoup sur eux.

LE PLUS: réintégrer l’étape 2.

Un accompagnement post recrutement peut être organisé afin de permettre à la personne recrutée de travailler certains axes que vous cherchez à soutenir.

Les candidats parfaits n’existent pas…

 Sessions filmées

Pour plus de précisions sur le déroulement, je vous invite à me contacter.