Osez aller encore plus loin ... à cheval

Nelson Mandela: “J’ai appris que le courage n’est pas l’absence de peur, mais la capacité de la vaincre.”

Et si ! J'ose vous le proposer !

Intérêt
Le courage managérial
lieux

Offrez a vos équipes un outdoor mémorable

Cavalerie adaptée aux cavaliers débutants

Partez en randonnée ou initiez vous au tri de bétail

Je sais…. la perspective même de monter à cheval provoque souvent deux réactions :

“Wow !!! trop bien ! Corinne ! Donne-moi plus de détails” ! ou : “HO ! noooon ! Jamais de la vie ! j’ai trop peur ! Et mon équipe ne voudra jamais venir !”

Mon expérience d’équicoach à ce sujet:

Concernant la première. Je fais l’hypothèse que vous imaginez vivre une expérience hors du commun, des sensations et des émotions puissantes. Du jamais vécu ! Un séminaire innovant qui vous aidera, par la suite, à modéliser ses apprentissages en entreprise. Vous dépasser ! car vous ne savez pas encore aujourd’hui, quelles seront vos réactions face à cette situation inhabituelle. Mais vous souhaitez le savoir et prendre le risque de sortir de votre zone de confort, tous ensembles. Peut-être aussi avez-vous déjà vécu un séminaire à pied ?  Vous êtes tranquille sur la qualité des chevaux, la pédagogie et sur votre capacité à grimper sur leur dos.

Et je vous réponds : Oui top ! C’est bien cela. La pédagogie est progressive et adaptée à chacun. Vivre l’expérience de partir en randonnée ou s’initier au tri de bétails est une expérience édifiante et possible.

Les bénéfices sont multiples: il y aura un “avant” et un “après” au sein de votre équipe en termes de Team Building. Ce séminaire permet à chacun de se confronter aux limites édifiées par soi-même et de les repousser. Opportunité fabuleuse de travailler sur vos peurs (et celles de l’équipe) réelles et/ou fantasmées. Elles font toujours partie des projets d’entreprise et bien des personnes échouent car elles décrètent à l’avance, ne pas pouvoir/savoir et abandonnent avant même d’essayer.  Et si une personne pense qu’elle ne va pas y arriver…et bien, elle aura raison ! Car elle s’organisera plus ou moins inconsciemment pour arriver au résultat qu’elle a annoncé. La réussite est le plus gros risque que vous prendrez au court de ce séminaire. Et la réussite demande du courage, le courage de se lancer dans une action que vous jugez, aujourd’hui, incertaine.

Concernant la seconde réaction: il y a de fortes chances que vous soyez en train de penser ou anticiper un scénario catastrophe. Vous imaginez peut-être que les chevaux vont vous sauter dessus, vous mordre, refuser de vous obéir. Que vous allez vous ridiculiser devant vos collègues. Conclusion: hors de question !

Et je vous réponds : si vous pensez que je vous réserve ce scénario, alors vous avez complètement raison de refuser et je ferais de même à votre place ! Se retrouver dans cette situation est complètement inimaginable ! Mon métier est de vous faire vivre le scénario d’avant ! Vous avez peur et malgré tout, vous osez faire quelque chose dont vous ne pensiez même pas être capable. Et quelle satisfaction à la clef ! La cavalerie est soigneusement sélectionnée. L’objectif est de la découvrir en sécurité et s’autoriser à expérimenter. Nul besoin de savoir avant de savoir….

Si au bout de la première journée, vous avez encore peur de votre cheval... je vous invite chez Bocuse !

Intérêts pour l'entreprise

Travailler une compétence managériale importante

Lorsque l’on demande aux dirigeants de quelles compétences les managers ont-ils  besoin ? le thème du courage revient souvent. Thème qui me tient à cœur. Mais qu’est-ce que le courage managérial ? Et comment le développer ?

Commençons par le différencier de l’inconscience. Celui qui prend des risques à tout-va, sans en mesurer les conséquences, n’est pas courageux. Le courage, justement, suppose de percevoir le danger, d’être tenté de s’en écarter et de s’y confronter malgré tout. Il va de pair pour moi, avec la prise de responsabilité du manager & la confiance en soi.

Nous sommes responsables de ce que l’on fait / de ce que l’on dit ET de ce qu’on laisse faire et laisse dire. Les deux derniers demandent parfois bien du courage.

Ce n’est pas être tenté par un discours facile et déresponsabilisant : « Vous comprenez ce n’est pas de ma faute, la direction a décidé que… ».  Le courage managérial ne se mesure pas dans les moments où le manager est à son aise, mais bien lorsqu’il traverse une période de controverse et de défis.

Entre autre, le courage managérial c’est:

Oser dire les choses même quand elles sont difficiles, Décider souvent dans l’incertitude et décider sans avoir toutes les garanties, faire confiance, partager les informations sans crainte de perte de pouvoir, mettre en avant les compétences et réalisations des autres, favoriser l’expression, créer un cadre de confiance où le manager écoute et n’a pas toujours raison, accepter de se tromper et continuer après “l’échec”, rester humble et demander de l’aide quand on ne sait pas faire, dire ce que l’on fait et faire ce que l’on dit, l’assumer…

Ce sont ces thèmes que nous travaillerons au cours du séminaire à cheval.

 

Une pédagogie progressive et bienveillante

Je serai là pour faciliter ce chemin de mise en puissance, de la manière la plus « équine » possible. Mon accompagnement sera de vous aider à entrer en contact avec ce magnifique partenaire en toute sécurité (que vous soyez mort de peur ou confiant), de vous traduire ses réactions et de vous aider à savoir qu’en faire. De vous aider à faire le lien entre ce qui se passe avec le cheval et ce qui se passe dans votre vie professionnelle avec vos clients. De vous aider à identifier et clarifier les liens conceptuels et processus attachés. Le groupe sera aussi là pour vous soutenir dans ce travail de mise à plat des représentations que vous avez de vous-même. En sachant que face à un cheval, nous sommes tous égaux… Pas de jugement à craindre, plutôt beaucoup de partage en perspective.

Séminaires de deux jours

En Camargue , à Paris (Le Pin) ou à Lyon

Séminaire randonnée équestre:

Lieux: Sainte Marie de la mer ou Lyon.

Le premier jour sera consacré à la prise de contact avec votre cheval de manière à pouvoir monter dessus, tranquillement et progressivement.

Le deuxième jour vous invitera à aller plus loin dans vos acquis de la veille:  partir dans la nature fabuleuse de la Camargue ou du Parc Régional du Pilat…

Séminaire tri de bétail:

Lieux:  “Le Pin” (proche d’Eurodisney) ou Lyon

Le premier jour sera consacré à la prise de contact avec son cheval, à pied et à cheval. à la compréhension du fonctionnement du système : cavalier – cheval-vache.

Le deuxième jour sera le perfectionnement du premier avec un travail d’équipe de maniabilité avec un troupeau.

Pour les deux séminaires, les parallèles avec l’entreprise sont fait. Ceci sur trois axes: Individuel (de soi à soi) , relationnel (de soi à l’autre), collectif (de soi avec le groupe)

Une autre manière d’apprendre le management, la confiance en soi, le fonctionnement du groupe…

Tarifs

 

Me consulter.

Groupes de 10 personnes environ.