Séminaires, formations uniquement à pieds

Un cheval dans l’entreprise ! Un fournisseur solide !

LES FORMULES

Equipes
Self Coaching
Partenariat

Séminaires d'équipes

Mieux qu'un 360 °

Quel est votre objectif ?

Savoir vraiment quel leader vous êtes ? Où en êtes-vous sur votre savoir être, votre capacité à entrer en collaboration avec l’autre, à prendre votre place dans l’équipe, à susciter l’adhésion autour de vous, à gérer vos émotions dans des moments de stress, comment vivez-vous l’imprévu, quelle est votre faculté à donner des consignes claires, à visualiser vos frontières et celles du système, avez-vous conscience de votre impact non verbal…. comment mettez-vous la bonne pression ?  Et encore : confiance en soi, réactivité, vision… !!  Autant de compétences que vous travaillerez automatiquement lors de mes séminaires ! car pour que cela fonctionne avec mon partenaire à quatre pattes , tous ces voyants doivent être au vert. Et aussi, des retours plus véridiques qu’avec un 360 ° car le cheval ne prendra pas en considération votre fonction. Vous ne serez jamais son N+1,+2… et il ne vous croisera jamais à la machine à café.

Et aussi de fait : Cohésion d’équipes / Outdoor : apprendre à mieux se connaître, se découvrir dans un contexte décalé, favoriser les échanges, créer un souvenir commun, une culture d’entreprise… organiser un événement, travailler au vert.

J’organise des séminaires de 4  à 35 personnes sur mesure.

Selon la taille de votre équipe (Plus de 8 personnes et jusqu’à 35 personnes), celle-ci sera accompagnée par ma propre équipe. Équipe de 2 à 8 consultants / équicoachs,  partenaires, sélectionnés par mes soins.

 Organisation de vos séminaires toute l’année:  Manège couvert contre la pluie ou les fortes chaleurs / Système de chauffage en hiver.

Je me charge d’organiser l’ensemble de votre séminaire : Travail avec les chevaux en sécurité, les repas, les couchages, le transport, la location de matériel si besoin, la location de la structure équestre.

Voici un retour client: Retour d’AUCHAN Retail pour les Hauts Potentiels Monde (17 pays concernés)

https://youtu.be/hokM9s_qMqI

VIVEZ UN TP MANAGÉRIAL

Le terme « manager » vient du latin manu agere qui signifie « conduire par la main », devenu en italien au XVIII siècle maniegere « emmener sa monture au manège », puis « préparer sa monture au travail ». Il y a un véritable lien entre travailler avec un cheval et travailler son management ! L’équicoaching, c’est proposer un lien avec un cheval et établir avec lui ce que j’appelle une relation de “dominance”. J’ai bien dit « dominance » et non « de domination ». Ces deux termes ne recouvrent pas la même posture. La dominance entre un homme et un cheval est basée sur la confiance, la communication, le respect et la capacité à établir une hiérarchie sécurisante. La domination, quant à elle, est basée sur la volonté de contraindre l’autre, de lui imposer sa volonté ou sa vision. Elle n’est absolument pas sécurisante. Et surtout cela ne fonctionne pas sainement avec un cheval. Au court du séminaire, « l’homme manager » propose un exercice au cheval. Ce dernier ne se sent jamais obligé de l’exécuter et en général, il ne fera rien ou pas grand chose s’il sent chez l’humain, une contradiction, un manque de confiance ou de clarté, une difficulté à prendre sa place par un manque de « timing ». Il ne coopérera pas non plus s’il ressent de l’agacement, de l’agressivité… Face à une pression forte de la part du manager, le cheval peut se soumettre, mais pas coopérer et la différence est grande ! Il n’y aura pas besoin de vous parler durant des heures du Management, car lorsque vous serez au milieu du manège avec un cheval de 500 kg en liberté et votre consigne, c’est en quelques secondes que vous saurez exactement où vous en êtes dans votre leadership… vous l’apprendrez dans votre corps et non de manière conceptuelle ! Une expérience puissante et magnifique ! Un TP managérial géant !

Self Coaching

POUR VOS COACHING INDIVIDUELS ENTREPRISES

Un accompagnement personnalisé qui nécessite que la personne coachée se sente directement impliquée dans sa volonté de changement. Il est donc important qu’elle soit porteuse d’une vraie demande tout autant que l’entreprise prescriptrice. Pour aller plus loin et plus haut ! Un moment pour soi… prendre le temps de réfléchir / sentir accompagné par un œil extérieur et neutre ! Le cheval…

Cet accompagnement convient particulièrement au travail de développement des compétences (managériales, commerciales, communication interpersonnelle, gestion des conflits, gestion d’équipes), développement de son potentiel, confiance en soi,  prise de poste, …. toutes demandes contractualisées avec la personne accompagnée et l’entreprise.

Partenariat

La fabrique des Leaders eclairés

Laboratoire d’innovations managériales

La fabrique des Leaders Éclairés est un incubateur de Leaders charismatiques et novateurs, fédérés autour de valeurs humaines, éthiques et authentiques, pour eux et pour leur(s) entreprise(s).

Les Leaders qui en font partie sont convaincus qu’associer « performance » et « bien vivre ensemble » est un gage de pérennité des organisations.

Dans La fabrique des Leaders Éclairés, ils développent leur GPS interne et celui de leur entreprise pour anticiper les transformations économiques et sociétales, ainsi que l’intelligence émotionnelle, relationnelle et collective nécessaire à leur implémentation.

Les Leaders qui intègrent La fabrique des Leaders Éclairés sont tous animés d’une même envie d’apprendre, de transmettre et d’expérimenter pour réveiller leur plus haut potentiel.

Parcours de formation, intégrant plusieurs approches dont l'équicoaching

Le « Parcours Leaders Éclairés » donne accès à :

1 parcours de formation sur 1 an (10 mois) à raison d’1 ou 2 jours/mois.
+ 10 séances de co-développement
+ accès libre aux ateliers expérientiels (1 à 2 par mois)
+ accès libre aux conférences d’experts et de leaders inspirants (2 par an)
+ 1 journée d’équicoaching (coaching au contact des chevaux)
+ accès libre à une plateforme de contenus.

À qui s’adresse le « Parcours Leaders Éclairés » ?

Dirigeants, membres du Comité de Direction, top managers et hauts potentiels.

Les prérequis : une promotion de 10 ou 12 personnes d’entreprises non concurrentes.

Les + du parcours :

Appui des neurosciences et des sciences cognitives.

Le parcours agrège des cadres de référence qui ont fait leurs preuves au travers de l’histoire et qui apportent une vision élargie et intégrale du leadership et de l’humain (Peter Drucker, Tushman and O’Reilly, Simon Sinek, Robert Dilts, Ken Wilber, Eric Berne, Young et Marston, Don Beck…).

Le parcours prend en compte et assure le développement du leader dans toutes ses dimensions (mental-corps-émotions).

Les ateliers expérientiels donnent accès à des outils de développement puissants (Emotional Freedom Technique, méditation pleine conscience, cohérence cardiaque, hypnose Ericksonienne, sophrologie, EMDR, etc.).

Le parcours fait intervenir des experts et des coaches certifiés et formateurs (neuroscientifiques, experts en transformations collectives, experts praticiens en mindfulness, coaches en PNL, experts en approche intégrale, experts en prospective…).

Accès à une bibliothèque de contenus pour approfondir les notions.

Des séances de co-développement en intersession (études de cas pratiques en groupe issus de l’expérience de chaque participant).

 En partenariat avec le cabinet HMR Consulting

et sa dirigeante: Murielle Montagnier

 http://www.hmr-consulting.fr/la-fabrique/

Pour plus de précisions je vous invite à me contacter.